实际上，整个公司都是建立在生产贸易展览的经济基础上的。这应该能告诉你这个行业有多赚钱，即使你一年只举办一次展会。但是为了赚钱，你需要整合正确的商业模式，并确保最大化所有潜在的利润流。以下是你会在专业的商业展览计划中发现的最常见的收入和支出项目。

      收入来源

      出席费:这是你向公众收取的参加活动的费用。在决定入会费之前，有几件事需要考虑。诸如竞争、预计出席率和感知价值之类的事情应该被衡量，以确保你不会因为过高的收费而失去参与者。

      展览/供应商费用:参展商在贸易展会上展示或推销其产品所支付的费用。大多数展会都有一个基于展台位置的分层定价结构。位置越突出，租金就越高。除了展位租赁费，供应商还需支付展台升级费用，如增加桌子、电子通道和视听设备。这些升级通常由节目经理进行标记，以提供更多收入。

      赞助:为你的贸易展签订赞助合同是在展会结束时实现盈利还是亏损的关键。大多数赞助商的方案包括在展会周围放置标识、优质展位定位，以及赞助商通过使用免费样品或对讲机信息与与会者进行接触的选项。获得丰厚的赞助协议的关键是确保该品牌获得其他类型广告无法获得的独家曝光。

      收入分成:在收入分成的情况下，商家将销售收入的一部分返还给展会经理，以换取很少或不收取合同费用。你可以在演唱会行业看到这种情况，t恤卖家可以在演出场地内和周围设立摊位，以换取25%的销售佣金。你可以通过与特许经营者合作，或者增加一个名人签名站，来将其运用到贸易展览的商业模式中。

      展会费用

      场地费用:每个场馆都要收取租金，每个场馆都包含有限的服务费用。比较场地价格和政策对你的演出成功至关重要。密切关注合同，弄清楚租金中到底包括了什么。

      展台的布置和配件:虽然你可以将场地的桌椅作为租赁协议的一部分，但是搭建展台的其他要素(管道、窗帘、桌脚)可能需要与活动租赁公司签订合同。同样的道理也适用于每个展位可能需要的任何音频/视觉增强。这些成本大部分将通过展览费来抵消，但在这方面的任何疏忽都可能代价高昂。